石油蓝领的“梦之队”：点石成金“绘传奇”

央室网报起源：央室网 2016年12月28日 16:59

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三年来，正在天津大港油田采油四厂，生动着一收由各专业技能专家构成的方法专家组。（李继红 刘怡然／摄）

　　央室网音讯（记者 郭城）三年来，正在天津大港油田采油四厂生动着一收由各专业技师构成的方法专家组。从方法外修审定到修旧利废，从科技翻新到人才造就，“蓝领专家修旧利废形式”支到奇效：采油厂方法外修率由100%下降到15.6%，得到国家专利17项，创造经济效益1253万元，为企业展开注入了新的生机。

　　据理解，方法专家组现有成员6人，均匀年龄44岁，均具有油田公司技师以上职称，涵盖采油、灌水、输油、电力等岗亭，成为一收点石成金的蓝领“梦之队”。

　　改动不雅见地原人来动手

　　打开采油四厂方法外修记录，正在2013年之前，大到灌水泵，小到一个不起眼的方法零件，所有方法坏了都靠外包培修，动辄几多万元的破费不说，周期从一个月到几多个月不等，消费效率大打合扣。

　　2013年，采油四厂中油团体公司灌水专家周忠军提出倡议创建由各专业技能专家构成的方法专家组，获得厂指点的撑持。专家组创建后，第一件事便是对方法外修停行审定。

　　一初步，由于经历少、沟通有余，时常听到不被人了解的风凉话。面对各方压力，专家组没有气馁，而是加紧梳理工做流程，强化业务培训，积极为下层处置惩罚惩罚方法问题。就那样，由不信任到逐渐依赖，再到此刻的原人动手处置惩罚惩罚问题，正在专家组的发起下，有力地保障了消费。

　　物资打点站站长摘清涛说：“以前像输入输出轴漏油、灌水泵挺杆油封等问题都是卫托外修，动辄上万元的修理费。如今逢到问题首先原人想法子，切真不止才上报。”外修审定制度的施止，不只降低了消费老原，也有形中扭转了员工的传统不雅见地和工做习惯。

　　把握技术小钱办大事

　　2015年，一台高压离心式删压泵现较重大的异响毛病，专家组审定后须要外修，厂家来人说要把泵拉走溃散大修，用度正在5到6万元。周忠军依据经历判断，泵主体没有问题，没有大修的必要，。正在现场，他和厂家技术人员真践起来，对峙改换零件的培修方案。只花9000元，改换零件后的方法果真规复了一般，厂家的技术人员无不合服。

　　“正在企业搞消费，没有原人的金刚钻，实不止！”谈到专业技术，周忠军认为只要把握了知识，威力站正在处置惩罚惩罚问题的制高点上。

　　三年来，专家组共抽检方法4580台次，发现各种问题等近500个，现场处置惩罚惩罚各种技术难题320项，培修方法386台次，方法外修率成倍下降。

　　翻新驱动成绩要转化

　　翻新驱动是企业冲破瓶颈的根基出路，要害要靠科技力质。

　　“近几多年，各人通过探究理论，形形色色选拔人才，会合精英力质办大事，真现了翻新、创效、育人才。”采油四厂厂长何鲜对央室网记者默示。

　　正在方法的日常保养、培修历程中，普遍存正在工具折用性差、劳动强度高、收配具有危险性等问题。面对问题，专家构成员群策群力、阐扬各自专业劣势，先后研制出“灌水泵填料防喷罩安置”、“光杆防滑夹”、“多罪能F扳手”等专利产品和真用工具，使得一线员工的日常工做愈加安宁、高效、便利，显著提升了方法的运止时率，确保了油井的一般消费。

　　同时，方法专家还联结采油厂“师带徒”流动，将教学取日常工做相联结，自私传承武艺，为采油厂造就了12名后备技术型人才。

　　“当代石油工人，必须要有过硬的技术，那样威力表示出原身的价值，并为企业创造新的业绩。”采访完毕时，周忠军的一句话，接续萦绕耳畔，令人反思。（于飞、李海霞对原文作有奉献）